Divórcio e Separação: Maneiras como apoiar trabalhadores após o final de uma relação (Portuguese)
Investigação recente sobre os eventos de vida mais stressantes que alguém pode enfrentar incluem divorcio ou separação entre os 3 ou 5 primeiros nos rankings de fatores, juntamente com a morte de um ente querido, uma doença prolongada, perda de emprego ou mudança de casa.
Há décadas que os profissionais de RH reconhecem e tentam mitigar o impacto de stress no desempenho profissional, prestando apoio aos trabalhadores que passam por tais eventos stressantes. Licença por luto, licença médica remunerada e até dias de folga para mudança de casa são benefícios comuns no local de trabalho. Mas a maioria de organizações oferecem quase nenhum apoio aos trabalhadores que sofrem os efeitos da separação e do divórcio. Então, qual deve ser o apoio que os empregadores devem oferecer?
Num estudo feito pela Positive Parenting Alliance, 90% dos colaboradores declararam que o trabalho foi afetado negativamente quando se divorciaram- com 39% a admitir que tiraram folga durante a separação e 11% deixaram de trabalhar completamente.
Coloque-se na posição de alguém que está a passar por uma separação ou divorcio- que impacto é que acha que ia ter no seu trabalho? É provávelmente semelhante ao apoio que qualquer outro(a) colega precisaria, mas reconheça que cada individuo pode ter necessidades diferentes e que um tamanho não serve para todos. Por exemplo alguns podem querer algum tempo fora do trabalho para ajudá-los a lidar com a situação, mas outros podem preferir continuar no trabalho porque pode servir como um propósito e uma distração do que se anda a passar em casa. Já tive a experiência pessoal de um membro de equipe onde esse foi o caso.
No Tesco, já trabalhamos com a Positive Parenting Alliance para direcionar colegas em processo de separação e divorcio para os recursos de terceiros de acordo com a nossa política de ‘tempo de folga’. Estes incluem grupos de apoio tal como o Amicable, o serviço de apoio legal para casais no processo de divorcio, e Gingerbread- uma caridade que apoia famílias com só um parente. Também oferecemos um Programa de Assistência ao Funcionário (PAF), que oferece apoio ao bem-estar emocional 24 horas por dia, 7 dias por semana, que inclui conselho legal básico, conselho financeiro e terapia. Acesso a uma variedade de especialistas para o bem-estar para apoiar o bem-estar emocional: terapeutas, nutricionistas, treinadores, especialistas em sono, fisioterapeutas, especialistas em controle de peso e exercícios. É um serviço gratuito e confidencial disponível a colegas de trabalho, familiares, incluindo esposas /maridos /parceiros /companheiros /companheiros civis e filhos dependentes que pertençam à mesma casa.
O PAF também fornece conselho aos gestores para apoiá-los e ajudá-los a cuidar do bem-estar da sua equipe. Está esclarecido nas nossas políticas que os gestores devem adotar uma abordagem simpática com os colegas nestes casos, incluindo a necessidade de serem flexíveis na assiduidade e nas mudanças de turnos. Recentemente, também demos a todos os colegas o direito de fazer um pedido de trabalho flexível desde o primeiro dia de trabalho, passando uma mensagem clara que queremos que a gerência seja flexível na sua abordagem para acomodar as suas equipes com pedidos de trabalho flexíveis. Isto pode ser particularmente bom para os trabalhadores que precisam de mudar os seus padrões de trabalho para conseguirem gerir as alterações nas rotinas de crianças.
As opções mencionadas acima, são apenas uma seleção de intervenções que empregadores podem implementar para tornarem um dos eventos mais stressantes na vida mais fácil de gerir para o seu pessoal.
